江苏衢州市门珍导医台全部图片-医台 床 卫生院 卓 学员 位 间 标准展位 馆 私立卫生院 厅       在国内某学术机构主办的“中国医院排行榜”中，前100名医院有23家位于上海，20家位于北京。所以，上海市医院的建设目标自然半主动半被动地被推到了“亚洲医学中心”的高度。而上海市医疗资源的规划却十分有控制力，所有医院床位数很少有超过2000床的。在经过多个发展阶段之后，上海市医疗机构的发展意识很理性、很趋同，利用有限的空间，规划的永远是下一步的布局。能够做到如此精准克制又兼备前瞻性，是因为上海医院建设在探索的路上已经走了17年并先后经过了80多个项目的推敲打磨，这才形成当下独树一帜的“上海模式”。而“代建制”作为该模式的核心更无疑发挥了居功至伟的作用。早在2001年5月，上海市政府就启动了政府投资工程管理体制改革。上海卫生系统成立了市级医院基本建设的代建管理机构——上海市卫生基建管理中心（简称“卫建中心”），由“上海申康医院发展中心”统一管理，致力于探索“代建制”项目管理，负责市级公立医院的代建。2002年7月，经上海市有关部门同意，在卫建中心的基础上又增设了上海申康卫生基建管理有限公司。卫建中心的职能定位是负责代建，以优质高效的服务、严格规范的专业化管理，达到建设项目顺利实施并有效控制投资的目的。所以申康代建模式不是简单地交钥匙工程，而是一种带有创新理念的专业化的项目管理模式，致力于探索卫生系统基本建设管理的新机制、新模式，并在实践过程中不断总结经验。该管理模式实施以来，通过大量时间不断走向成熟，已经形成了“上海模式”的示范效应：建立行之有效的管理制度，打造了行业标准；对新科技、新理念的应用与挖掘，走在了行业前列；与后勤运维结合在一起，为医院高效运行、节能减排做出贡献。许多人说上海的医院代建制取得瞩目成就的原因得益于上海的独特性，它较高的经济发展水平及比较集中的医疗资源，但是否意味着这种模式并不适合全国推广呢？与其它推行代建制的地区相比，上海医院的代建制又有哪些与众不同与亮点是值得借鉴的呢？5月19日第19届全国医院建设大会“医学进步与建筑变革——上海市医院建设与发展专场”（本周六上午105厅），你的满腹疑虑都可以在此得到解答！同时，筑医台学院还出版了上海医院建设项目管理模式案例报告，想免费领取吗？5月19日至21日第19届全国医院建设大会期间免费赠送呦！（可到A2K02馆筑医台展位领取）俗语有云：“闻名不如见面”，想亲眼见证上海医建的卓越不凡，您还可以来米乐m6 的上海医院建设知识大会，与上海医院建设代建制的操盘人面对面交流探讨，同时还有上海多家医院基建后勤管理负责人分享他们医院的基建管理经验，大家可以潜心交流心得！参会可获得国家继续教育I类学分6分，项目编号：2018-15-02-277；还有机会参观两度获得“鲁班奖”、“上海市建设工程白玉兰奖”的“最美医院”——上海复旦大学附属中山医院呦！